Neste episódio do Sunday Drops, Lucas recebe dois CFOs, André Gouvinhas e Rodrigo Fernandes, para discutir a relevância do planejamento anual para startups. A conversa aborda o momento ideal para iniciar o planejamento, boas práticas, desafios e a importância de coordenar a estratégia de crescimento com a operação. O episódio também explora a utilidade de métricas financeiras, a integração de AI nos processos financeiros e as melhores características para um CFO ideal em startups. A discussão é enriquecida com experiências pessoais e profissionais dos convidados, proporcionando uma visão abrangente e prática sobre o tema. Conversamos sobre:
Quando começar o planejamento anual.
Como estratégia conversa com o planajemento.
Como lidar com imprevisibilidade.
O responsável pelo plano e as ferramentas a serem utilizadas.
Conselhos para founders contratando CFOs.
Comece o planejamento anual cedo, usando uma abordagem combinada de top-down e bottom-up, e mantenha-se adaptável frente às incertezas, enquanto utiliza métricas corretamente e considera o potencial transformador da inteligência artificial para aumentar a eficiência.
Esse podcast é apoiado pela Asaas. Saiba mais em: https://asaas.com/parceiros/sundaydrops
Capítulos:
(00:00) Introdução e Apresentação dos Convidados
(01:58) Importância do Planejamento Anual
(04:01) Primeiros Passos no Planejamento Anual
(04:52) Estratégia e Realidade Empresarial
(07:52) Metas de Receita e Projeções Anuais
(11:44) Lidando com a Imprevisibilidade
(22:43) Responsabilidade pelo Planejamento Anual
(28:27) Visão Horizontal e Vertical nos Negócios
(28:50) Investimentos em Marketing e Vendas
(29:37) Separação de P&D como Despesa
(30:26) Planejamento Estratégico e Financeiro
(33:36) Planejamento de Longo Prazo
(38:37) Ferramentas de Planejamento e Orçamento
(41:37) Impacto da IA na Redução de Custos
(45:45) Características de um Bom CFO
(52:31) Métricas Superestimadas e Subestimadas
(55:07) Gentilezas
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