Parker Treacy é fundador da Cobli, uma startup SaaS que impulsiona a eficiência no setor de logística por meio de IoT e inteligência artificial. Parker é uma pessoa genuinamente curiosa, que utiliza o pensamento baseado em "primeiros princípios" e compartilha insights e experiências únicas sobre gestão, captação de recursos e recrutamento. Alguns dos pontos de destaque da conversa incluem:
A oportunidade no Brasil, especialmente diante do cenário macroeconômico (ser autossuficiente em energia e alimentos é crucial);
A grande vantagem de ser um líder no Brasil para quem tem acesso a capital e talentos;
O tamanho do mercado raramente é a razão para o fracasso — o desafio está, geralmente, na estratégia de go-to-market;
A falta de product-market fit muitas vezes se relaciona mais com estratégias inadequadas de go-to-market do que com o produto em si;
Novos produtos precisam ter sinergia com o portfólio atual; do contrário, você está criando uma nova empresa, e a complexidade cresce;
Vendas é uma habilidade fundamental para todo founder;
Networking com investidores é superestimado;
É essencial equilibrar aprendizado ativo e passivo.
Sobre o Parker e Cobli:
https://www.linkedin.com/in/parkertreacy/pt?originalSubdomain=br
https://www.cobli.co/
Capítulos:
00:00 Introdução
01:15 Curiosidade e Empreendedorismo
04:24 Primeiros Passos no Empreendedorismo
06:25 Chegada ao Brasil e Primeiras Impressões
13:55 Comparação entre Mercados: EUA vs Brasil
17:14 Importância do Go-To-Market
20:01 Desafios e Estratégias de Produto
36:29 Fundraising e Pitching
49:35 Contratação e Cultura Organizacional
54:00 A importância da curiosidade
01:04:24 A coisa mais gentil que alguém fez por Parker
