Sunday Drops 🌊 #85

Crescer no linkedin, sucesso e fracasso nos experimentos, AI, o M&A do ano e paciência.

Quer crescer no linkedin? Eu tenho algumas dicas. No último ano, tive 774 mil impressões na rede social (>1000% growth YoY). Dito isso, vou compartilhar o meu conhecimento através de um conteúdo exclusivo. 

Para ter acesso, basta compartilhar esta newsletter com alguém que se interessa por tecnologia através do seu link proprietário. Se 2 pessoas se inscreverem através do seu link, você ganha acesso ao conteúdo exclusivo através do email. É o primeiro teste do programa de indicações, que parte de uma perspectiva que adoro: geração de valor mútuo. 

Sem mais delongas, vamos a mais um domingo no formato de reflexões:

O sucesso medíocre de experimentos. 

Abraham Thomas escreveu um importante artigo sobre métricas: quando uma empresa testa algo, o pior outcome é um resultado ligeiramente positivo ou negativo, mas medíocre. 

Sucessos grandiosos são incríveis, pois indicam que o que foi testado funciona. Um tremendo fracasso também é bom, porque indica que a empresa pode seguir para outros experimentos. 

O problema é o sucesso medíocre que entrega um mínimo de informações e tem uma série de poréns que precisam ser investigados. É como diz o ditado: na vida, ou venço (outcome positivo) ou aprendo (outcome negativo). O empate não ensina tanto. 

Este ponto é especialmente importante para startups early stage pois velocidade de aprendizado corresponde a menos gastos e tempo perdido. 

So when a startup comes to me with an idea for an experiment, the one thing I tell them is: make sure that there’s a well-defined distinction between success and failure. Don't fall in the messy middle. If the hypothesis fails, make sure it fails clearly and unambiguously; if it succeeds, make sure it succeeds equally clearly and unambiguously. And remember that a hypothesis failing means the experiment succeeded; you learned something. That’s what it's all about"

A revolução industrial x AI

A revolução industrial permitiu a produção em massa de bens físicos. AI será a revolução dos bens digitais. 

Exemplo:

• Na média de um supermercado americano, há 250 marcas de cereais. (mass physical production). 

• Na média do tik-tok, há X produtores novos de conteúdo a cada dia (mass digital production). Se o maior gargalo antes era o tempo, ele diminuiu com AI. Um exemplo é dublagem via AI para outros idiomas, que aumenta o número de conteúdos sobre um assunto.

(Via Rex Woodbury). 

Bits e Átomos combinam 

Imagine que você é um investidor e magicamente descobriu uma metodologia inovadora de investir melhor e está diante de uma escolha de sofia:

 a) vender essa metodologia para todos os outros fundos de mercado, tornando-se a infra ou, 

b) construir um fundo que tem diferencial em relação a todos os outros através da sua metodologia proprietária. 

Em termos de geração de valor social, o ponto A parece superior. Entretanto, para captura de valor para si mesmo, o ponto B parece mais atrativo. 

A escolha B representa o racional de um dos deals mais interessantes do Ano: Metropolis, uma empresa de AI que utiliza de visão computacional para automatizar o pagamento dos estacionamentos, levantou US$1.7Bn para adquirir a SP Plus, uma empresa pública que gere 3.300 estacionamentos e mais de 2 bilhões de vagas. 

Nasce assim uma holding com vantagem competitiva clara, no qual ambos capturam o valor gerado (a) escala para Metropolis (b) menos custos e despesas operacionais para SP Plus. 

Uma boa régua de bolso para seu brand

Uma das melhores definições que já vi sobre o tema: 

If Nike announced that they were opening a hotel, you’d have a good guess what it would be like. If Hyatt said that they were going to start making shoes, you would have NO IDEA WHATSOEVER what those shoes would be like. Because Nike owns a brand and Hyatt owns real estate.

(Via The Elegance of Nothing) 

Drops de pensamento

Reflexões diretas sobre algum assunto.

Paciência é desenvolvida da mesma forma que awareness, através da aceitação do que é. Impaciência é um conflito com a realidade. O desejo por algo ser diferente o que estamos experienciando aqui e agora. É um desejo para que o tempo acelere, que o amanhã chegue mais cedo, de reviver o ontem, ou de fechar os olhos e assim que abrir, encontrar-se em outro lugar. Tempo é algo que não temos controle. Então a paciência começa com a aceitação do ritmo natural. - Rick Rubin, The Creative Act

Failure comes from a failure to imagine failure. - Josh Wolfe

It's harder to fundraise if you're building something truly new, but *way* easier to win the market. It's easier to fundraise if you're building in a hot category, but *way* harder to win the market I'll take the first over the second every single day. - D’Arcy Coolican

+ Caso não tenha lido, escrevi um artigo futurista sobre AI no meio da semana.

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