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André Esteves foi sábio em 3 aspectos para evoluir a cultura de partnership do Banco:
1. Ele tinha mentores/board members que viveram situações parecidas em outras franquias (Goldman Sachs).
“Os bons sabem mais”
2. Ele teve coragem de criar um método diferente do mercado ao promover regras diferentes de compra e venda de ações para sócios executivos.
"Mute o mundo, crie o seu”
3. Criou um sistema de incentivos que priorizava longo prazo (valuation vinculado ao "book value” ao invés do "market value").
“Me mostre os incentivos que te mostro os resultados” (Charlie Munger)
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Capítulos:
(00:00) Novo formato.
(01:56) Início Case
(2:57) História Pactual
(5:25) Desafio do IPO
(09:09) Momento do IPO
